商城招商
商场项目招商上海招商手册
2020-02-14

  对餐饮店铺而言,地址的重要性毋庸置疑。选址的决策过程复杂,成本高,一旦选定不易变动,同时地址特点对餐饮店铺的经营影响较大。一般来说,商场项目招商如果店铺位置好,即使经营者能力一般,也相对容易获得成功;如果选址不佳,即使经营者再有能力,也往往难以弥补这一缺陷。租期长、承租能力较低,目前餐饮在商业项目内的面积,通常在300-500平方米;餐饮的租金水平一般较低,且保底租金增幅低,通常仅为零售业态的40%-50%;租期较零售业态长,一般为5-8年,且合同期内租金增长缓慢,上海招商手册一般为每年增长2-3%;餐饮业态所支付的保底租金在不同城市所表现的级差效应较为显著,而坪效的差异则没有那么明显;相比其他零售业态,餐饮的运营模式较为简单、培育期较短、现金流动快,所以餐饮往往成为购物中心招商中见效快的部分,需要“养”的时间不太长;

  选好品类后,须定位好店面核心特色。客单价定位,决定核心消费群及适宜决定你入驻的商场。门头店招,性价比的传播。商场项目的简与繁该“简”则“简”,该“繁”则“繁”。推广及促销引流须注重餐饮行业“客流节点”规律。餐饮会员营销愿望和实操“落差大”,如何做?餐饮是个相对大众化的行业,从大的品类讲:有火锅、西餐、海鲜、川菜、粤菜、烧烤、麻辣烫、快餐、面馆等多种类别。如果进一步细分,品种更为丰富。上海商场项目在进驻一个品类后,在同业的品类竞争中,一定要定位好自身店面的核心特色,核心特色才能让店面在商场环境中立足。在这个核心特色方面,可以是主推菜品,可以是出品工艺,可以是品牌文化,可以是就餐环境,可以是性价比,可以是店面服务。关键是适合自己,并能被消费市场所接受。

  目前,家具建材市场网购渗透率已经达到20%以上,无论是一线品牌或者是二线品牌,都纷纷在网上开设旗舰店,重点布局,家电业以高于同期整体实物商品9.7个百分点、“用类”实物商品6.5个百分点的增长速度领跑商场项目招商入驻。但是这些一线品牌或者二线品牌并没有就这样放弃了线下市场,相反,对于线下市场的投入力度还是很大的。因为各大网售大咖已经意识到了,线下市场是潜力依旧是无穷的,建立商城电商系统是势在必行。商场项目能够一成不变地搬到互联网上需要慎重考虑和深思,其次家具建材市场需要展示产品,如果是家具产品,需要能够在网上看到各种风格的图片,线下商场一般已会不同风格的实景户型展示,会比较占地方,但是如果在线D效果的实景图,这样就可以节省消费者很多的时间,还能节省线下商场的空间,而且线上商城可在线模拟软装。

  下面的业态分布都以中厅为中心,商场项目往外延伸,我只说明主次顺序建材:一层:基材、瓷砖、卫浴二层:地板、吊顶、浴霸、晾衣架、厨电、热水器三层:木门、阳光房、全屋定制、防盗门家具:一层:进口家具(给你商场撑门面的好品牌,业态无所谓)二层:软体、板式、儿童三层:实木四层:欧式五层:红木(可以跟实木放一层)六层:办公家具大概就是这样,商场项目招商入驻根据商场硬件条件,自我调节。根据位置房租不同将商场展位划分为ABCD类,根据品牌确定位置吧

  对于商场餐饮,已有店在讨论着逃离,局外店思量着如何进入,演绎着钱钟书《围城》里的故事情节。商场项目关店率再高,也只是整个餐饮业关店的小部分。餐饮行业永远遵循二八定律,线%的商家,这也是为什么国内餐饮业很少有百年的品牌,很少有上市公司的原因。市场竞争、行业厮杀无休止的上演,你方唱罢我登场。商场项目招商入驻从另一个视觉分析,这也在倒逼餐饮业的转型升级,比如:云海肴、黄记煌等,从街边店进入商业体后创造崭新成绩。再比如西贝,从传统大店转型为小而美、少而精的时尚小店,也成为餐饮界的经典案例。当下,商场和餐饮的博弈中相互依存大于各自为政。临街店铺的痛点:停车难、看天吃饭、房东坐地涨价、处理城管关系、房屋拆迁、道路维修……其中一个问题都可能让店铺经营难以维持,这也成为一些商家将商场作为的救命稻草。要弄清餐饮与商场的关系,先要梳理商场的变迁史。

  需要购买家居建材一般都是去建材市场,每个城市都有大型的建材和家居城。基本上各类品牌都有,选择的空间也有很多,当然性价比就要看自己动不动这些呢,如果是专业认识对建材比较了解当然是不过,如果是不懂的话一般都是由装饰公司做推荐,然后从指定的产品中选择合适的。商场项目会用到胶水,其中含有有的挥发性物质,所谓的环保建材不过是在外面封了一层,但是还是会有挥发。当然,如果是的建材当然安全,我不认为你说的商场卖的是这种。商场项目招商入驻只要它符合相关国家标准,虽然有影响,但是对人产生大的伤害的可能性是不大的。我不知道你说的呆是什么意思,但不管怎么样,如果你是做这个生意的,决定要去做了,那做的时候就不要想太多,当然,要注意身体,发现不适要及时去医院检查,如果觉得建材异味很浓就远离。